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Métier

HOLi MOOD conseille les organisations qui font le pari de l’intelligence collective, pour accompagner leur transformation, les changements et les projets innovants de leurs équipes ou de leur entité.

Mission

HOLi MOOD veut inspirer et faire vivre des innovations positives, moteurs de transformation culturelle durable.

Offre de valeur

HOLi MOOD propose une démarche d'accompagnement positive et créative, pour mobiliser les énergies et ancrer les transformations.
HOLi MOOD cultive l’harmonie du groupe et l'optimisme, libérateurs de nouvelles intelligences.

« Un problème ne peut être résolu en réfléchissant
de la même manière qu'il a été créé. »

(Albert Einstein)
Notre démarche


Elaborée à partir de méthodes reconnues et éprouvées, notre démarche associe :

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Les fondements du process d'intelligence collective issu de la psychologie positive : l'Appreciative Inquiry, créé dans les années 80 par David Cooperider, qui fait reposer les changements et les innovations d'une organisation sur son histoire et ses expériences valorisantes.
Une posture de leadership participatif développée auprès de Art of Hosting, approche basée sur la facilitation de conversations qui comptent et la co-création de solutions innovantes.
Des formats et des techniques d'intelligence collective, de créativité et de coaching (World Café, Forum ouvert, Creative Problem Solving, Facilitation graphique, Echelle de Dilts, Expérimentations artistiques...).
Nous intervenons en accompagnement des enjeux de développement de l'organisation et des managers.

Nos interlocuteurs sont principalement les directions générales, les directions des ressources humaines , de la transformation, de la formation, de la communication, et les directions opérationnelles.
Accompagner les managers

  • Clarifier les enjeux et définir l'orientation positive du projet avec vous,
  • Concevoir ensemble des solutions sur mesure.
Concevoir & faciliter les processus d'intelligence collective
  • Conduite de changements,
  • Développement de l'efficacité collaborative,
  • Co-construction de projets,
  • Temps fort de convention,
  • Démarche de concertation.
Accompagner et ancrer la dynamique dans le temps
  • Formations expérientielles « Attitudes et comportements du manager »,
  • Teambuilding des Compagnons.
  • Conseils pour des évènements exceptionnels (fusion, transmission, vœux, anniversaire...).
Nous serons très heureux d'accompagner les entreprises familliales, les équipes des grandes et moyennes entreprises, les collectivités, les directions de services publics & para-public et les acteurs de la société civile.

Devenir artisan d'innovations positives, c'est se préparer aujourd'hui au monde de demain.

  • Incarner des valeurs humanistes : solidarité, engagement, confiance, coopération, rigueur, créativité, humilité ...
  • S'inscrire dans la lignée des Compagnons en transmettant des histoires et des savoirs ;
  • Développer sa créativité et relier passé, présent et avenir ;
  • Créer des modèles et des gestes économiques durables ;
  • Faire de son organisation un symbole de l'excellence à la française, au rayonnement international.
  • Pour ancrer la dynamique du changement, HOLi MOOD propose des expériences inédites avec des artisans.



    Objectifs
    • Expérimenter et apprendre à faire « autrement » ensemble.
    • Engager des postures agiles et créatives, qui facilitent le travail collaboratif.
    • Sensibiliser et développer de nouveaux comportements : coopération, autonomie, confiance...
    Offre
    • Formations expérientielles « Les nouveaux comportements du manager »: Voyage au cœur de la coopération, Oser la confiance, Positive attitude...
    • Teambuilding des Compagnons : co-construction d'un projet créatif et partage des enseignements.
    Démarche pédagogique
    • Ateliers participatifs et stimulants co-animés avec des artisans : pâtissier, ébéniste, céramiste, feutrière, sculpteur papier, créateur de bijoux, jardinier ...
    • Alternance de temps d'expérimentation, d'échanges, de partages et de mise en perspective opérationnelle.

    « Dans les processus d'intelligence collective, j'aime apporter du vivant et inspirer une dynamique durable et positive. »
    (Laurence Souron)


    Diplômée en communication au CELSA et formée à la créativité auprès d'Isabelle Jacob (Iris).
    Management de projets créatifs et d'équipes chez DDB, McCann, Y&R pour AXA, Danone, FDJ, MACIF...
    Conseil en communication globale (stratégie, évènements, contenus, prise de parole...).
    Accompagnement du changement et de la transformation culturelle de Sita / Suez Environnement.
    Hédoniste créative, émerveillée par l'intelligence du vivant.
    Pratique du qi-gong, des arts plastiques et du chant.
    Praticienne du processus Appreciative Inquiry et convaincue que les valeurs humanistes au travail peuvent changer le monde.

    Laurence Souron a créé HOLi MOOD, inspirateurs d'innovations positives, convaincue du potentiel des équipes à résoudre des problèmes et à se mobiliser pour relever les défis.

    Entourée d'un réseau d'experts, formateurs, coachs, facilitateurs, marketeurs, communicants et artisans, elle peut mobiliser à tout moment les ressources dont votre projet a besoin.

    Elle est membre des communautés de pratiques professionnelles :

    • IFAI (Institut Français de l'Appreciative Inquiry)
    • Art Of Hosting (L'art d'accueillir des conversations qui comptent)
    • Créa-France (Association française pour le développement de la créativité)

    Les valeurs d'HOLi MOOD

    • Authenticité : tête, corps et émotions en conversation.
    • Bienveillance envers nos parties prenantes et le vivant.
    • Enthousiasme : « oui, oui, oui, c’est possible ! »
    • Sens : nous en sommes les révélateurs, à vos côtés.

    Nos références



    Mc Cann Erickson
    Suez Environnement

    Enjeu : Augmenter le taux de transformation des appels d'offres.

    Solution mise en œuvre : Modélisation et animation d'un processus interne de réponse aux appels d'offre, dans un environnement culturel créatif et « sous pression ».

    Résultat inspiré, 3 innovations positives : + 50 % de taux de réussite, des équipes enthousiastes et des clients inspirés.

    Enjeu : Comprendre les leviers de l'engagement des collaborateurs pour mieux agir.

    Solution mise en œuvre : Co-conception de workshops avec des parties prenantes sur le thème de l'image de l'entreprise et de ses valeurs.

    Résultat inspiré, 2 innovations positives : Définition d'un projet d'entreprise et d'un nouveau positionnement de marque.



    Sita / Suez Environnement
    Réseau Daubigny

    Enjeu : Sensibiliser les équipes aux nouveaux métiers et enjeux de l'entreprise autour de la valorisation des déchets.

    Solution mise en œuvre : Conception et animation de débats d'experts de différentes filières.

    Résultat inspiré, 2 innovations positives : Diffusion multi-site et multi-canal des débats au sein du groupe et développement d'une nouvelle culture métier.

    Enjeu : Accompagner des cadres dirigeants en mobilité professionnelle.

    Solution mise en œuvre : Conception et facilitation d'ateliers de coaching créatif.

    Résultat inspiré, 3 innovations positives : Un état d'esprit optimiste orienté action, la création d'un groupe de pairs solidaires qui perdurera et des projets concrétisés.



    Maintenant
    c'est aujourd'hui.
    N'attendez plus.  Allons-y !

    124 boulevard du Général de Gaulle - 78700 Conflans-Ste-Honorine